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2005/03/18 | 十年(3)
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发表于 08:57
三、零点计划
到工地第一天我就懵了,原来有那么多大大小小烦死你的事儿;反正什么都不会,有事儿就问项目负责人,再把他的指示通过我传达给现场。大部分的时间都是在和施工队打交道,这些人特有意思,往往很多方面比我们这些设计的要知道的更清楚,他们干过的活也许比我们的多了去了,好多细节都是他们给我们出主意。按说按图施工是最基本的罢,他们却经常不按图施工,做出来的样子、效果反倒比我们设想的强很多;而且,总有很多时候,设计的东西太过理想化而无法施工,工头儿们的牢骚能把我的耳朵听出老茧。
现场经验告诉我,设计与施工是相辅相成的,没盯过工地就搞设计的,就等着挨骂去罢!
施工现场条件不好,就厂方那股子臭牛皮味儿就差点把我熏死,又是冬天,现场还遍地泥泞,连个坐的地儿都没有。
工地离单位很远,那时候单位就两辆车,工地倒有N个,为了给公司省钱,我来回都做公共,天天早上8点半坐车走,下午5点坐车回来,容易嘛?95路和695路都是从单位到工地,正好一个是始发站一个是终点站,那时候本市公共的价格还是5毛钱,你就说这5毛钱我花的多值罢。当然那时候的公共还是老式的,开起来咣铛咣铛的还奇慢无比,每次坐95回来,我都能被晃着了;695好一些,这车仿佛是专为急性子准备的,开的飞快,好多站都不停,但我很少有机会能赶上这辆车。
工程全部安装完毕后,进入调试阶段,这时候最大的麻烦来了。设计方案和合同上都标明水质为COD2000ppm,而甲方通过增产却使这个数字达到了5000。其实在很多工程上都有这种情况,签合同之前扯皮耽误事,干起来工期又拉的太长,水质水量变化是难免的。
这下我可受大罪了,天天风里来雨里去,调了半年,还是没能逆转科学规律,这不废话么?真要行了,爱因斯坦和牛顿还不得摔碎一地眼镜片儿?说起来不得不靠一下原来的SB领导,目光短浅,侥幸心理太重,功利市侩,贪财好色(不知道有没有这一条,先安上再说,看丫那德行,肯定有!),不从根本上解决问题,老想着凑合达标喽,MD,官僚主义害死人啊!
后来经过几次论证,结论是不增个二期,甭想达标。这时候已经是99年12月份了,小时候总说俺们是跨世纪的一代,俺还没准备好,一条腿倒先迈出去了。
这个时候对全中国的排污企业都是一个紧张的时期,因为国家环保总局的"零点计划"已经到了它的最后期限。12月31日晚上,我们分别驻守在多个工程现场,做最后的达标排放准备——把自来水引到系统出水!别笑,难道你会天真的认为在2000年1月1日的零点,全中国就没有一滴污水外排了?别说没竣工的,还有成千上万个工程没立项呢!北风怒号冰天雪地的晚上,俺完成了跨世纪的梦想。
2000年春暖花开的时候,我完成了二期项目的方案、设计,这是我第一次做设计,真的是诚惶诚恐,一加一都要算好几遍。头回看见蓝图上签着自己的名字,不激动是不可能的,直到今天我的电脑里还存着那些DWG,有时候无聊打开看看,本想缅怀一下过去,可是一看见七曲八扭的管线和不符比例的管件,总要自言自语:这TM是谁画的?也不知道当初那些审定、审核、项目负责人、专业负责人们到底看没看,就签上了自己的大名。
说真的,经过了上个世纪末的艰苦岁月后,俺真是不想再盯工地了,折阳寿啊。可是按趋势看来,二期又要交给俺了,靠,本来是和俺一点关系也没有的耶,现在倒象是俺们家的了。天可怜见,正当俺视死如归准备慷慨就义的时候,却获得了一个长期旅游的美差,虽然后来证明不是,但相对在那臭烘烘的猪圈里来说,也是一个天上,一个地下了。
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